Você é um mal-educado digital?

Nove entre cada dez americanos adultos alegam terem visto pessoas utilizando mal a tecnologia móvel

Com a recente explosão de gadgets, a efervescência de novos formatos de comunicação e a consequente transformação de hábitos nas sociedades contemporâneas, surgiram, também, alguns inconvenientes. Digitar ou enviar mensagens de texto enquanto dirige. Enviar e-mails enquanto caminha. Usar dispositivos móveis durante a lua de mel. Essas, entre outras, são as principais reclamações citadas pelos adultos norte-americanos em uma recente pesquisa realizada pelo Ipsos e patrocinada pela Intel Corporation para descobrir a atual situação da etiqueta móvel nos Estados Unidos e que pode, muito bem, se aplicar à realidade do Brasil.

Nove entre cada dez americanos adultos alegam terem visto pessoas utilizando mal a tecnologia móvel e 75% deles acreditam que a educação no uso de dispositivos móveis está pior do que há um ano, de acordo com a pesquisa.

Segundo os entrevistados, à medida que o número de dispositivos móveis conectados à Internet continua a crescer, o mesmo acontece com a consciência sobre como as pessoas usam estes dispositivos perto de outras pessoas. O relatório de 2011 da Pew Internet & American Life Project alega que 85% dos adultos nos EUA possuem um telefone celular, 52% deles possuem notebooks, 4% já disponibilizam de tablets e apenas 9% dos não possuem nenhum dos tipos de dispositivos estudados na pesquisa.

"A tecnologia móvel ainda é relativamente nova. Afinal, foi há apenas oito anos que a Intel integrou a WiFi em um computador, possibilitando assim o notebook sem fios. Smartphones, tablets e outros dispositivos móveis na realidade ainda estão em sua infância. Então, não é nenhuma surpresa que as pessoas ainda tenham dificuldades em encontrar a melhor forma de integrar esses dispositivos em suas vidas", afirmou Genevieve Bell, chefe de pesquisa em interação e experiência da Intel Labs.

"As novas tecnologias digitais estão se tornando fundamentais para a vida dos consumidores, mas ainda não esclarecemos para nós mesmos, nossas famílias, comunidades e sociedades quais são os tipos apropriados de comportamento e expectativas", declarou Bell.

Principais descobertas da pesquisa

Ao mesmo tempo em que a conectividade na ponta dos dedos ajudou as pessoas a serem mais produtivas, as maneiras com que elas usam a tecnologia na presença de outros pode gerar frustração. A maioria dos adultos norte-americanos pesquisados (92%) concorda que as pessoas deveriam ter mais educação no que se refere a usar seus dispositivos móveis em áreas públicas. Praticamente um entre cada cinco adultos (19%) admite o mau comportamento móvel, mas continua se comportando da mesma maneira porque todo mundo se comporta igual.

O desejo de estar mais próximo de família, amigos e companheiros de trabalho, combinado com os dispositivos "sempre conectados" contribui para uma necessidade inata de ter dispositivos móveis disponíveis o dia todo, todos os dias, a todo o momento. De fato, um entre cada cinco adultos admite checar seu dispositivo móvel antes mesmo de sair da cama de manhã.

Com inúmeras opções de dispositivos móveis finos, pequenos e poderosos disponíveis no mercado, as pessoas podem facilmente levá-los sempre consigo, facilitando a chamada "demonstração pública da tecnologia".

A pesquisa revelou ainda que os adultos norte-americanos presenciam uma média de cinco "ofensas móveis" por dia, com as principais delas permanecendo iguais as da primeira pesquisa da Intel sobre o estado da etiqueta móvel em 2009. As principais falhas de educação na mobilidade continuam sendo o uso de dispositivos enquanto dirigem (73%), falar alto em um dispositivo móvel em lugares públicos (65%) e usar um dispositivo móvel enquanto caminha pela rua (28%).

"A premissa da etiqueta e de como nos socializamos com os outros não é um conceito novo. Sempre que interagimos com outra pessoa diretamente ou por meio do uso da tecnologia móvel, a etiqueta é um fator", explicou a autora e especialista em etiqueta Anna Post do Emily Post Institute. "Todos nós podemos ser mais conscientes sobre como usamos a nossa tecnologia móvel e como o nosso uso pode afetar as pessoas em nossa volta – em casa, no escritório ou onde quer que estejamos em público".

À medida que as normas de etiqueta móvel continuam a evoluir, Post oferece dicas para aqueles que usam vários dispositivos móveis diariamente:

• Pratique o que você prega: se você não gosta do mau comportamento dos outros, não faça o mesmo.

• Esteja presente: dê a sua atenção total a quem estiver com você, como em uma reunião ou um encontro.

• Não importa quão boa você acha que a sua capacidade multitarefa é, você deixará uma melhor impressão.

• Os pequenos momentos importam. Antes de fazer uma ligação, digitar uma mensagem de texto ou e-mail em público, pense se as suas ações afetarão os outros. Se elas afetarem, reconsidere, espere ou afaste-se.

• Converse com a sua família, seus amigos e colegas sobre as regras básicas para o uso de dispositivos móveis durante o tempo pessoal.

• Alguns lugares devem permanecer privados: Não use um dispositivo móvel no banheiro.

Média salarial na área financeira subiu 5% em janeiro de 2011

Um dos maiores salários do setor, o de diretor na área específica de Auditoria, evoluiu acima desta média, 9,05%, saindo de R$ 21.142 em janeiro do ano passado, para R$ 23.055 no primeiro mês deste ano

A média salarial dos profissionais da área financeira apresentou crescimento de 5% em janeiro de 2011, na comparação com igual período do ano passado, segundo revela a Pesquisa Salarial e de Benefícios da Catho Online.

Um dos maiores salários do setor, o de diretor na área específica de Auditoria, evoluiu acima desta média, 9,05%, saindo de R$ 21.142 em janeiro do ano passado, para R$ 23.055 no primeiro mês deste ano.

Outras cifras expressivas são as de diretor de controladoria administrativo-financeiro, que cresceram de R$ 16.950 para R$ 18.233, variação de 7,57% no período; e de diretor de contabilidade, que passaram de R$ 17.534 para R$ 17.879 (+1,97%).

Outros cargos

Ainda de acordo com a pesquisa salarial da Catho, nos cargos de gerência, destacam-se os salários das áreas específicas de orçamentos (R$ 11.056), controladoria (R$ 10.757) e fiscal / tributária (R$ 10.046).

Em relação ao ano passado, a média salarial destas áreas cresceu 10,38%; 19,03%; e 12,30%, visto que seus salários médios eram de R$ 10.016; R$ 9.037 e R$ 8.946, respectivamente.

Os menores salários neste tipo de cargo, por outro lado, foram verificados entre os gerentes de contas a pagar, R$ 6.631, e o gerente de faturamento, R$ 6.255. Ainda assim, nas duas áreas, observou-se crescimento na média salarial, de 4,10% e 1,87%.

Por fim, em janeiro deste ano, os menores salários na área financeira foram de auxiliar de caixa, na área administrativo-financeiro, R$ 842; auxiliar de crédito e cobrança, R$ 910; e de auxiliar na área administrativo-financeiro, R$ 913.

Brasileiros esbarram no inglês na hora de trabalhar em navios

Os brasileiros que buscam oportunidades em navios estrangeiros e até mesmo em embarcações nacionais com destinos internacionais estão encontrando dificuldades em preencher as vagas de trabalho por uma razão: a falta do inglês.

De acordo com a diretora Acadêmica da Alumni, centro Binacional Brasil/Estados Unidos, Silvia Corrêa, os brasileiros sabem da importância do conhecimento na língua estrangeira, mas é quando se deparam com grandes oportunidades de crescimento que procuram ajuda.

Segundo dados da Abremar (Associação Brasileira de Cruzeiros Marítimos), as viagens em cruzeiros cresceram 600% em dez anos.Os dados mostram uma expansão no mercado de trabalho para brasileiros em alto mar, pois, além dos destinos nacionais, 25% dos tripulantes em viagens internacionais, de navios que atracam no País, são brasileiros.

Oportunidades

As opções para trabalhar em um navio são grandes, já que são procurados profissionais especializados ou mesmo sem formação, mas com alguma experiência na área.

Nutricionistas, médicos, fisioterapeutas, personal trainers, recreadores, barman, camareiras, assistentes e garçons são as posições mais demandadas pelas empresas do segmento marítimo.

De acordo com Silvia, todas elas pedem inglês fluente, mas algumas também requerem conhecimento em outras línguas, principalmente para viagens internacionais. Os salários variam entre US$ 1.500 e US$ 4.000.

A orientação da diretora da Alumni é para que os profissionais se dediquem por, pelo menos, dois anos no ensino do inglês. Em conjunto, eles também podem buscar um emprego em outros países.

Mercado de trabalho

Na temporada passada, foram geradas mais de 40 mil vagas de trabalho entre diretos e indiretos, segundo a Abremar. E a expectativa neste ano é que o número seja maior.

Nos navios, foram criados quase 4 mil empregos e, nos portos, outros 530. Mas as oportunidades também aparecem nas áreas de transporte, serviços turísticos, souvenirs, comércio, bares e restaurantes.

De acordo com a associação, a cada US$ 7 mil deixados no País, um novo posto de trabalho é aberto. Contudo, na avaliação da associação, o Brasil emprega apenas 2% da sua força de trabalho, enquanto a França, por exemplo, emprega 25%.

Equipes imbatíveis: os segredos para o sucesso do trabalho em conjunto

Profissionais trabalham melhor em ambientes de liberdade, respeito e comprometimento. Saber delegar as responsabilidades corretas é o grande desafio do líder

Por Daniel Rodrigo Bastreghi.

Você se lembra quando foi a última vez em que saiu do trabalho com a mente limpa e sua lista de tarefas zerada? Bem, eu também não lembro. Na verdade, sonho com esse dia... logo depois de ter sonhado com meus afazeres.

Brincadeiras à parte, ultimamente tenho me dedicado mais à organização de meu tempo, tentando deixá-lo mais produtivo, tanto no que se refere aos assuntos profissionais quanto pessoais. Fico tremendamente frustrado quando olho para trás e vejo projetos importantes encostados. O dia-a-dia nos impõe urgências e tira nosso foco de atividades que, se realizadas, trariam um benefício muito maior a médio ou longo prazo. Isso ocorre tanto nos objetivos particulares, quanto nos profissionais e empresariais, com indivíduos, equipes ou famílias.

Investir no gerenciamento do tempo é o caminho para quem busca a produtividade. Entenda por produtividade ser eficiente, obter mais resultados em menos tempo, o que não significa necessariamente fazer mais em menos tempo. Poderíamos discutir algumas técnicas de organização pessoal, que certamente seriam muito importantes, mas neste artigo vou limitar-me à questão da produtividade em grupo. Mais especificamente, abordarei um tópico polêmico e difícil: a delegação de tarefas. Algo igualmente essencial para quem busca tornar-se eficiente.

Você possivelmente conhece a diferença entre um simples grupo e uma equipe. O primeiro é composto por pessoas trabalhando de modo independente. Não há interação produtiva, mas, no máximo, uma simples distribuição de afazeres. Elas não interagem buscando explorar suas diferenças, competências individuais e criar sinergia. Já em uma equipe, os membros são interdependentes. A interação busca otimizar resultados e o trabalho é distribuído de acordo com as competências individuais.

Equipes florescem em ambientes de liberdade, respeito e comprometimento. A estrada para transformar um grupo em uma equipe é composta por:

• Ambiente de inclusão e respeito à individualidade, diferenças culturais e diferentes conhecimentos técnicos;

• Um sistema ágil de trabalho que coloque ordem na produção, porém flexível de modo que permita inovações, exceções e melhorias. Ou seja, uma ferramenta, não um molde;

• Uma liderança baseada em confiança e valores propagados e verdadeiramente aceitos pelo grupo;

Tolerância a erros;

• Delegação de responsabilidades.

Equipes florescem em ambientes de liberdade, respeito e comprometimento

É necessário delegar sabiamente para que se atinja o máximo da eficiência de uma equipe. Aposto que você já sabe disso. Mas quando e por que delegar? Geralmente, delegamos quando:

• Estamos totalmente sobrecarregados;

• A tarefa nos é desagradável;

• Somos tecnicamente despreparados;

• Estamos inseguros;

• O resultado da tarefa traz riscos que não queremos assumir.

Como se pode notar, estes não são os melhores motivos para se delegar algo importante. Quando a delegação baseia-se nestes itens, ocorre a delegação de tarefas e não de responsabilidades. Para dar um passo em direção a solução, primeiramente, é importante entender a diferença monumental entre delegar responsabilidades e delegar tarefas.

Quando você delega tarefas, está automaticamente tomando para si a responsabilidade de gerenciar o resultado do trabalho alheio, a fila de tarefas, as prioridades e o tempo do delegado. Sua equipe se torna um monte de "mãos burras" que você tem de comandar nos mínimos detalhes. Por conseqüência, você acaba por assumir centenas de pequenas tarefas que, por serem pequenas, dão mais trabalho para delegar do que para fazer. Ao delegar tarefas você está aumentando suas preocupações ao invés de diminuí-las.

Quando você delega responsabilidades, também delega o comprometimento com o resultado, a independência de definir prioridades e de gerenciar o tempo da forma que for necessário. Você dá autonomia a sua equipe e usufrui dela por inteiro, mãos, cérebros e corações. As pequenas tarefas são automaticamente assumidas pelo delegado. Obviamente, na posição de delegante, você ainda terá de reservar algum tempo para monitorar os resultados, mas certamente seu nível de preocupação será bem menor.

Delegar responsabilidades exige grande habilidade de comunicação e bom relacionamento. O delegante deve gerar o entendimento da importância e do resultado desejado, para então obter o compromisso do delegado. Para gerar o entendimento da importância e do resultado desejado, você necessitará de autoridade e confiança mutua. Estes são os ingredientes básicos de um verdadeiro líder.

Então, sabendo que não se deve delegar tarefas, mas sim responsabilidades, podemos identificar motivos melhores para delegar. Delegue quando:

• Há alguém que dá maior importância ao assunto, vê um desafio, uma oportunidade de mostrar sua capacidade;

• Há alguém que tenha mais paixão pelo assunto, enxergando detalhes que, aos seus olhos, passariam despercebidos;

• Há alguém com capacidade técnica superior, que possa lidar com situações variadas daquele assunto.

Perceba que nesta segunda lista, o foco da análise está nas qualidades do delegado, enquanto na primeira, o foco está nas fragilidades do delegante. Para delegar inteligentemente, você deve realmente olhar para sua equipe.

Ao delegar, exponha a importância da tarefa em relação ao todo. Frise os resultados esperados, o que não pode ocorrer e as restrições de execução. Apresente os recursos que podem ser utilizados. Ensine como se deve fazer, mas deixe espaço para a criatividade e inovação. Por fim, defina rotinas de acompanhamento, conseqüências positivas e negativas em relação à obtenção dos resultados. Deste modo, você dá a liberdade necessária, respeita a inteligência e o coração do indivíduo e gera compromisso com o resultado.

Para delegar com eficiência, primeiramente, você deve fazê-lo com calma, em momento oportuno. Nada de sair distribuindo ordens de modo aleatório ou simplesmente ordenar listas, seja através de um caderno ou software. O contato humano, a atenção dedicada, o ensinar e o ouvir são suas armas para construir um relacionamento produtivo e saudável com sua equipe.

Grande parte dos conceitos deste artigo estão presentes no livro "7 hábitos de pessoas altamente eficazes", de Stephen R. Covey. Para quem busca aprofundar-se no assunto, recomendo esta leitura. Outro livro interessante é "A arte de fazer acontecer" de David Allen. Neste, o autor explica um método completo de organização pessoal. Em minha opinião, um livro complementa o outro, sendo extremamente válida a leitura de ambos.

SocialEyes: nova rede social usa vídeo para comunicação

O sistema permite que pessoas com interesses comuns
troquem experiências por meio de videoconferências

O fundador do RealNetworks, Rob Glaser, está lançando uma versão beta de uma rede social em vídeo chamada SocialEyes. O projeto foi apresentado, nesta segunda-feira (28/2), no Demo Conference - evento que reúne novas ideias ligadas à tecnologia.

Ao contrário de outras redes sociais, que se baseiam na troca de mensagens de texto, o SocialEyes tem como foco o uso de videoconferência para comunicação entre as pessoas. Para tanto, os usuários acessam o sistema com a mesma identificação do Facebook e, a partir daí, podem participar das discussões em vídeo sobre diversos temas.

De acordo com o site Cnet, Glaser garante que o site deve trazer uma experiência bastante diferente das atuais tecnologias de comunicação. “Não é um Skype ou um YouTube e nem mesmo um Facebook”, disse. Para isso, o SocialEyes permite que, além de conversar em vídeo com usuários que tenham interesses em comum, os participantes acompanhem as ações dos amigos pelo feed de notícia, conversem por chat de texto e gravem mensagens de vídeo para seus contatos - que podem comentar em vídeo.

Por enquanto, a rede só está disponível na web, uma vez que roda com Flash 10.1, versão não suportada por alguns smartphones.

Facebook prepara configurações mais seguras para smartphones

A rede social está encorajando os desenvolvedores
a criarem aplicativos que suportem HTTPS

O Facebook divulgou que planeja melhorar ainda mais os mecanismos para garantir a segurança das conexões à rede social. As novidades devem contemplar dispositivos móveis, segundo reportagem divulgada nesta sexta-feira (25/2) pela Cnet.

Um porta-voz do Facebook informou que a companhia está trabalhando para oferecer SSL (Secure Sockets Layer) – certificado de autenticação do site – para as plataformas móveis em alguns meses. O que aumentaria a segurança das conexões realizadas por smartphones. No entanto, no comunicado sobre o assunto, a rede social destaca que os usuários também precisam ter cuidado ao transmitir informações por redes Wi-Fi pouco confiáveis.

Ainda em relação à segurança, o Facebook informou que a companhia está trabalhando para que todo o site rode em HTTPS (Hypertext Transfer Protocol Secure), que permite uma conexão criptografada entre o computador e o servidor web. Para isso, está fazendo uma ação com os desenvolvedores, voltada a estimular que eles desenvolvam aplicativos compatíveis com esse padrão.

No último mês, a rede social anunciou a possibilidade dos usuários escolherem por uma navegação por HTTPS. No entanto, muitos dos aplicativos da rede social ainda rodam em conexões tradicionais HTTP.

Infraero cria aplicativo de iPhone com informações de voos do País

O programa mostra dados como clima, horário, portões e tempo estimado de viagem, além de oferecer dicas para os passageiros

A Infraero, empresa brasileira de infraestrutura aeroportuária, lançou um aplicativo para iPhone com informações de voos em todo o território nacional. Desenvolvido pela AgenciaClick, o programa fornece dados sobre horários de chegadas e partidas dos aviões, clima das cidades, portões de embarque e desembarque, além de tempo estimado de viagem. O sistema ainda traz um guia com dicas importantes para os passageiros.

O aplicativo Infraero Voos Online também é compatível iPod Touch e iPad, que usem o sistema iOS 3.0 ou superior. O programa, que depende de conexão com a internet, já está disponível gratuitamente na App Store.

ProUni: candidatos têm até sexta-feira para comprovar informações

Segunda chamada foi divulgada neste domingo

Começou ontem (28) a etapa de comprovação das informações declaradas pelos candidatos às bolsas de estudo oferecidas pelo ProUni. O prazo vai até sexta-feira (4).

Para realizar o procedimento, os candidatos convocados na segunda chamada, divulgada no último domingo (27) devem comparecer às instituições de ensino para as quais se inscreveram e comprovar as informações declaradas na inscrição.

Se ainda restarem bolsas disponíveis após o prazo, O Ministério da Educação prevê uma outra chamada para o dia 13 de março.

Outras informações podem ser conferidas na página do ProUni (http://siteprouni.mec.gov.br/).

Não haverá reajustes salariais e concursos públicos este ano, diz secretária do Orçamento

BRASÍLIA – O corte de R$ 50 bilhões anunciada pelo governo atinge os interessados em ingressar nos quadros do funcionalismo público. Segundo a secretária do Orçamento Federal do Ministério do Planejamento, Célia Correa, “não vai ter concurso público nenhum este ano. Todos os concursos serão postergados”.

- Até mesmo aqueles que tinham sido realizados e não tiveram curso de formação concluído, também serão postergados - afirmou a secretária.

A medida também atinge as nomeações previstas para este ano. A reprogramação fiscal prevê a redução de R$ 3,5 bilhões em novas contratações para este ano. Em entrevista coletiva nesta segunda-feira, os ministros da Fazenda, Guido Mantega, e da Planejamento, Miriam Belchior, detalharam que áreas serão afetadas pelos cortes.

Reajustes salariais também não serão concedidos como forma de manter as contas no azul. O aumento para o Judiciário também ficou de fora das previsões. Apenas os magistrados tiveram o aumento de 5,2% computado no Orçamento de 2011.

- Reajustes já formalizados não têm como não cumprir.

‘Vistoria Itinerante’ vai a 48 municípios do Estado em março

Começa hoje a Vistoria Itinerante do Departamento de Trânsito do Estado do Rio de Janeiro (Detran/RJ). Este mês os agentes do órgão visitam 48 municípios do Estado, oferecendo serviços como vistoria anual, segunda via do Certificado de Registro e Licenciamento de Veículo (CRLV) e alteração de características, entre outros.

Na região, nesta terça-feira a visita acontece em Rio das Ostras, e amanhã, em Carapebus e Quissamã. Nos municípios de Quatis, Mangaratiba, Pinheiral, Porto Real, Paraty, Guapimirim e Piraí, os documentos dos veículos são emitidos no local da vistoria.

Com a visita dos vistoriadores, o Detran/RJ evita que seus clientes precisem se deslocar até cidades vizinhas para regularizar os veículos. Para agendar o serviço, os proprietários devem estar com o Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA) pago e ligar para 0800-0204040 ou 0800-0204041, de segunda a sexta-feira, das 6h à meia-noite e aos sábados, das 8h às 18h.